{"id":13138,"date":"2026-05-19T10:45:30","date_gmt":"2026-05-19T09:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/lacronicadesevilla.es\/?p=13138"},"modified":"2026-05-20T08:35:49","modified_gmt":"2026-05-20T07:35:49","slug":"formacion-obra-social-y-salud-configuran-las-bases-de-fundacion-mas-para-construir-un-futuro-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lacronicadesevilla.es\/index.php\/2026\/05\/19\/formacion-obra-social-y-salud-configuran-las-bases-de-fundacion-mas-para-construir-un-futuro-mejor\/","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n, obra social y salud son las bases de la ‘Fundaci\u00f3n MAS’ para construir un futuro mejor"},"content":{"rendered":"\n

Su director, Luis Miguel Pons, explica los valores y el funcionamiento de esta entidad, que proyecta la apertura de otras delegaciones provinciales<\/strong><\/p>\n\n\n

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El director de Fundaci\u00f3n MAS, Luis Miguel Pons, junto a Lourdes Caro (izq.), subdirectora, y Esperanza Torres (der.), responsable de Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n\n

Hugo CANTERO \/ Javier MADRUGA \/ David HERN\u00c1NDEZ<\/p>\n\n\n\n

La formaci\u00f3n, la obra social, el fomento de h\u00e1bitos de vida saludable y el voluntariado son los cuatro grandes pilares y las principales l\u00edneas de actuaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n MAS<\/strong>, creada en el a\u00f1o 2009 por el Grupo MAS de supermercados<\/strong>. As\u00ed pues, entre sus actividades figuran la concesi\u00f3n de becas para ni\u00f1os y j\u00f3venes<\/strong>, la celebraci\u00f3n de desayunos saludables<\/strong>, el reparto de alimentos<\/strong>, del que ya se han beneficiado un alt\u00edsimo n\u00famero de familias, o la organizaci\u00f3n de carreras solidarias, que albergan una doble intenci\u00f3n: fomentar la pr\u00e1ctica f\u00edsica entre la ciudadan\u00eda y recaudar fondos que son destinados a entidades ben\u00e9ficas.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de esta Fundaci\u00f3n corre a cargo de un equipo de profesionales al frente de los cuales se encuentra su director, Luis Miguel Pons<\/strong>, quien ocupa este puesto de responsabilidad desde hace siete a\u00f1os. Ingeniero industrial de formaci\u00f3n, a lo largo de esta entrevista nos acerca al papel que desempe\u00f1a esta instituci\u00f3n, sus prop\u00f3sitos y su agenda; destacando el valor del compromiso social en un contexto marcado por la incertidumbre y los cambios constantes.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 aporta la mentalidad de un ingeniero a la direcci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n MAS?<\/strong>
Ser ingeniero proporciona una forma de pensar muy racional que, en mi caso, se acompa\u00f1a de una vocaci\u00f3n social. A lo largo de mi trayectoria profesional en administraciones p\u00fablicas, como el Ayuntamiento de Sevilla y la Junta de Andaluc\u00eda, he combinado ambos \u00e1mbitos, el t\u00e9cnico y el humano. Y esta combinaci\u00f3n fue lo que me llev\u00f3 a incorporarme a Fundaci\u00f3n MAS, con la idea de impulsar su desarrollo y reforzar su labor social.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo funciona la Fundaci\u00f3n MAS?<\/strong>
La Fundaci\u00f3n lleva m\u00e1s de 16 a\u00f1os funcionando. Cuando asum\u00ed mi cargo era una estructura m\u00e1s reducida, que se ha transformado en un centro con un programa constante de actividades. Actualmente, conforman el equipo siete personas y, adem\u00e1s, contamos con el apoyo de profesionales de nuestro grupo empresarial. Por su parte, el edificio se configura como un espacio donde se desarrollan m\u00e1s de 200 actividades al a\u00f1o en colaboraci\u00f3n con otras instituciones p\u00fablicas y entidades sociales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se alinea con el Grupo MAS?<\/strong>
La Fundaci\u00f3n es una entidad independiente sin \u00e1nimo de lucro, pero est\u00e1 estrechamente vinculada al Grupo MAS, que financia, aproximadamente, el 80% de sus recursos. Esta aportaci\u00f3n nos permite sostener y desarrollar las acciones sociales. Por tanto, en cierto modo, podr\u00edamos decir que cada cliente que compra en los supermercados est\u00e1 contribuyendo indirectamente a estas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son vuestras principales \u00e1reas de actuaci\u00f3n?<\/strong>
Trabajamos en tres grandes l\u00edneas. La primera es la formaci\u00f3n, con programas gratuitos dirigidos a j\u00f3venes, personas mayores o colectivos vulnerables. La segunda es la promoci\u00f3n de h\u00e1bitos de vida saludable, con iniciativas muy vinculadas a la alimentaci\u00f3n. Y la tercera es la acci\u00f3n social, donde destacan la donaci\u00f3n de alimentos y los programas de ayuda directa a colectivos vulnerables.

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\u00abEl voluntariado entre los trabajadores<\/strong>
del Grupo MAS genera cohesi\u00f3n<\/strong>
y sentido de pertenencia\u00bb<\/strong>

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\u00bfQu\u00e9 papel tiene el voluntariado?<\/strong>
Es fundamental. Contamos con m\u00e1s de 200 voluntarios, que son, en su mayor\u00eda, empleados del grupo. Son personas que dedican su tiempo de forma altruista, fuera de su jornada laboral, para participar en campa\u00f1as sociales. Sin ellos ser\u00eda imposible desarrollar muchas de nuestras actividades.

\u00bfC\u00f3mo se organiza la participaci\u00f3n de los empleados en el voluntariado?<\/strong>
Se articula mediante la celebraci\u00f3n de campa\u00f1as concretas donde proponemos acciones y los empleados se suman de forma voluntaria. Existe una coordinaci\u00f3n interna que gestiona la participaci\u00f3n y la organizaci\u00f3n de cada actividad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 impacto tiene el voluntariado en los trabajadores?<\/strong>
Refuerza el sentimiento de pertenencia y genera cohesi\u00f3n. No solo trabajan juntos, tambi\u00e9n colaboran en proyectos sociales, lo que fortalece el v\u00ednculo entre ellos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les han sido los principales logros de la Fundaci\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os?<\/strong>
Destacar\u00eda dos. Por un lado, la apertura de delegaciones en distintas provincias, lo que nos permite ampliar nuestra presencia territorial. Por otro, hemos potenciado nuestra proyecci\u00f3n y nuestra capacidad de colaboraci\u00f3n gracias el refuerzo del patronato con perfiles de relevancia nacional, como es el caso del catedr\u00e1tico de Econom\u00eda y presidente de la C\u00e1mara de Cuentas de Andaluc\u00eda, Alejandro Cardenete Flores, y Pilar Garc\u00eda Ceballos-Z\u00fa\u00f1iga, presidenta de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Fundaciones. Adem\u00e1s, durante estos \u00faltimos a\u00f1os, han pasado por la Fundaci\u00f3n casi todos los miembros del Gobierno andaluz. Nos han visitado en diferentes actos 13 consejeros y consejeras de la Junta de Andaluc\u00eda, as\u00ed como los cuatro \u00faltimos alcaldes de Sevilla, y hemos celebrado eventos con agencias de Naciones Unidas, como ACNUR, UNICEF o UNESCO. Todo ello nos reporta reconocimiento p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son vuestras pr\u00f3ximas metas?<\/strong>
Nuestro objetivo es seguir ampliando la actividad fuera de Sevilla, especialmente en Andaluc\u00eda y Extremadura, y fortalecer las colaboraciones con otras entidades. Tambi\u00e9n queremos seguir creciendo en el \u00e1mbito del voluntariado.<\/p>\n\n\n\n

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Fachada de la sede de la Fundaci\u00f3n MAS, ubicada en la calle Torneo de Sevilla<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

H\u00e1blenos del edificio que alberga la fundaci\u00f3n<\/strong>
Es un edificio hist\u00f3rico con casi cien a\u00f1os de antig\u00fcedad, que es propiedad del Ayuntamiento de Sevilla. Ha tenido distintos usos a lo largo del tiempo, pues ha sido desde un centro asistencial hasta un colegio o sede educativa. Actualmente, lo gestionamos como un espacio abierto a la sociedad para el desarrollo de actividades formativas y sociales.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 supone la C\u00e1tedra MAS Alimentaci\u00f3n y Salud?<\/strong>
Es una iniciativa desarrollada junto a la Real Academia de Medicina. Consiste en conferencias y actividades centradas en la alimentaci\u00f3n saludable, con la participaci\u00f3n de expertos. El objetivo es acercar un conocimiento \u00fatil a la ciudadan\u00eda para mejorar sus h\u00e1bitos de vida.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 herramientas son m\u00e1s eficaces para concienciar a la sociedad?<\/strong>
La clave est\u00e1 en combinar la comunicaci\u00f3n y la acci\u00f3n. No basta con transmitir mensajes; es fundamental llevarlos a la pr\u00e1ctica porque las personas reaccionan m\u00e1s ante hechos concretos que ante discursos.

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\u00abNuestros programas de formaci\u00f3n son
pr\u00e1cticos y remunerados, pensados para
facilitar la incorporaci\u00f3n al mercado laboral\u00bb<\/strong>

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\u00bfC\u00f3mo trabajan en formaci\u00f3n e inserci\u00f3n laboral?<\/strong>
A trav\u00e9s de programas espec\u00edficos, como ‘Impulso Talento Joven’, donde formamos a j\u00f3venes en el sector agroalimentario. Son programas pr\u00e1cticos y remunerados con orientaci\u00f3n directa al empleo, pensados para facilitar la incorporaci\u00f3n al mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo act\u00faan ante situaciones de emergencia?<\/strong>
Hemos intervenido en crisis, como la pandemia, la guerra de Ucrania o la DANA de Valencia. En estos casos desarrollamos acciones extraordinarias, como env\u00edos masivos de alimentos o campa\u00f1as espec\u00edficas de ayuda. As\u00ed pues, cuando empez\u00f3 la guerra de Ucrania mandamos a la frontera polaca, a la ciudad de Le\u00f3polis, seis tr\u00e1ileres de alimentos. El Gobierno ucraniano, a trav\u00e9s del embajador, nos envi\u00f3 un diploma de agradecimiento. Con la DANA tambi\u00e9n colaboramos y enviamos a Valencia 50.000 kilos de alimentos. Pero la campa\u00f1a m\u00e1s importante que hemos realizado sucedi\u00f3 durante el covid. Al comenzar la pandemia, mucha gente se qued\u00f3 en paro y aumentaron much\u00edsimo las necesidades alimentarias. Repartimos 350.000 kilos de alimentos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSe han visto afectados por procesos de desinformaci\u00f3n?<\/strong>
Hasta el momento, no hemos tenido problemas de este tipo. Trabajamos con transparencia y mantenemos una relaci\u00f3n directa con la sociedad, lo que ayuda a evitar estas situaciones.<\/p>\n\n\n\n

Para terminar, \u00bfqu\u00e9 valores considera fundamentales?<\/strong>
En nuestro caso, los valores con los que trabajamos est\u00e1n muy alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Pero, por encima de todo, destacar\u00eda el compromiso con las personas y con la mejora de la sociedad desde el \u00e1mbito local.

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La importancia de la Comunicaci\u00f3n en la<\/strong>
gesti\u00f3n de la responsabilidad social<\/strong><\/h6>\n\n\n\n


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Esperanza Torres, responsable de Comunicaci\u00f3n de Fundaci\u00f3n MAS, destaca \u201cel valor de trasladar las acciones al entorno cercano y hacer visible su utilidad real\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la Fundaci\u00f3n MAS, la comunicaci\u00f3n se concibe como una herramienta que va m\u00e1s all\u00e1 de la mera difusi\u00f3n de mensajes. En este sentido, Esperanza Torres, responsable de Comunicaci\u00f3n<\/strong> de esta organizaci\u00f3n, se\u00f1ala que el objetivo es \u201ctrasladar acciones concretas y cercanas a la ciudadan\u00eda, asegurando que las iniciativas lleguen al entorno directo de las personas, ya sea a trav\u00e9s de los barrios, las asociaciones o las entidades locales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esperanza Torres es licenciada en Periodismo por la Universidad de Sevilla y posee un doble m\u00e1ster en Estudios Hisp\u00e1nicos por la Universidad Pablo de Olavide y la Universidad de Sevilla. Desde hace cinco a\u00f1os es responsable de Comunicaci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n MAS, adem\u00e1s de delegada de la Fundaci\u00f3n en M\u00e1laga. Anteriormente, trabaj\u00f3 en diversos medios de comunicaci\u00f3n y como experta en marketing digital en empresas de distintas ciudades andaluzas.<\/p>\n\n\n\n

Presentes en el territorio<\/strong>
En total, el a\u00f1o pasado la Fundaci\u00f3n MAS llev\u00f3 a cabo 226 eventos. A su vez, estas acciones quedan recogidas en la Memoria anual que prepara Torres. A modo de ejemplo, nos explica que realizan una gran campa\u00f1a de donaci\u00f3n de alimentos<\/strong>, denominada \u2018100.000 Kilos de Ilusi\u00f3n\u2019,<\/strong> que ha cumplido 16 a\u00f1os, justo la misma edad que Fundaci\u00f3n MAS: \u201cEs una campa\u00f1a muy esperada, donde colaboramos con numerosas hermandades de Sevilla, C\u00e1ritas, asociaciones, ONG y grandes fundaciones de Andaluc\u00eda y Extremadura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Torres explica que muchas de las campa\u00f1as, como la donaci\u00f3n de alimentos o las actividades formativas, \u201cno solo buscan generar ayuda, sino tambi\u00e9n tener presencia en el territorio\u201d. De manera que \u201cesta conexi\u00f3n con lo local permite que los ciudadanos perciban de forma directa los resultados de la actividad de la Fundaci\u00f3n MAS\u201d. Para Torres, no basta con hablar de acabar con el hambre en el mundo. \u201cEl cambio empieza por lo local. Hay que estar donde est\u00e1 la gente. Ese es el mensaje que funciona\u201d, indica Torres.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed pues, cuando el grupo abre un nuevo supermercado en un pueblo, \u201ces importante que la gente sepa que hay una fundaci\u00f3n detr\u00e1s, que se preocupa por su hermandad, por los servicios sociales de su ayuntamiento o por las familias necesitadas de su zona\u201d, pues de esta manera la comunicaci\u00f3n es m\u00e1s efectiva y \u201cel mensaje llega mejor\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Voluntariado, compromiso y transparencia<\/strong>
Coincide con el director, Luis Miguel Pons, en que el voluntariado es uno de los pilares fundamentales de la Fundaci\u00f3n, junto con el compromiso social, que \u201ces una palabra que usamos y trabajamos mucho\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, nos habla sobre otro de los proyectos m\u00e1s destacados: un centro de actividades para divulgar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. \u201cEste Centro ODS forma parte de nuestro esp\u00edritu de estar donde est\u00e1 la gente, de nuestros valores como Fundaci\u00f3n y como compa\u00f1\u00eda. Salimos a los pueblos gracias a nuestros voluntarios, que trabajan en los supermercados y ayudan en la donaci\u00f3n de alimentos, pero tambi\u00e9n abrimos la puerta de nuestra sede a las entidades que necesiten un espacio para sus actividades\u201d, detalla la responsable de Comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Respecto a la expansi\u00f3n de la Fundaci\u00f3n, expresa su intenci\u00f3n de aumentar las colaboraciones: \u201crecientemente nos hemos unido a la Plataforma Andaluza de Voluntariado, lo que refuerza nuestra actividad con el voluntariado interno, pues son un gran canal de apoyo para sumar red y seguir trabajando en ese \u00e1mbito\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Torres confirma que la transparencia de sus comunicaciones y el ser accesibles a todo tipo de personas y entidades son sus principales herramientas para hacer frente a desinformaciones, bulos o crisis de reputaci\u00f3n, aunque reconoce que, en este orden de cosas, \u201cvivimos una situaci\u00f3n complicada\u201d. Recuerda que la Fundaci\u00f3n MAS naci\u00f3 en 2009, en plena crisis econ\u00f3mica. \u201cMientras muchas empresas cerraban y sus empleados se quedaban en el paro, Grupo MAS decidi\u00f3 crear su Fundaci\u00f3n para ayudar a las personas y generar empleo a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n. Ese es nuestro esp\u00edritu\u201d, concluye Torres.<\/p>\n\n\n\n

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